A cultura de gestão de uma organização é composta de valores individuais, morais e éticos das suas pessoas estratégicas. Esses valores, quando compartilhados, permeiam toda a estrutura organizacional e criam uma visão única, que se torna o DNA da organização. A essência da cultura organizacional é expressa pela forma como ela faz seus negócios, pela maneira como trata seus clientes e colaboradores, pelo grau de confiança nas relações, entre outros desdobramentos práticos do cotidiano organizacional.

Ter uma cultura de gestão clara é importante, pois define a personalidade da organização para o ambiente em que ela atua, definindo comportamentos e atitudes para todos os níveis de colaboradores. Mas a cultura organizacional é variável, ela sofre mudanças com o passar do tempo, influenciada pelo seu meio de atuação e pelas conjunturas econômicas, políticas e culturais que se modificam ao longo do tempo. Neste sentido, é importante que toda a equipe de liderança da organização esteja alinhada e atenta, para que a sua essência, o seu DNA organizacional, não se perca com o tempo. Por isto, por vezes, é preciso compreender o quanto a cultura de gestão organizacional está de acordo com o momento atual da empresa.

Poucas iniciativas corporativas são mais desafiadoras, e ao mesmo tempo transformadoras, que os processos de mudança de cultura de gestão organizacional. Mudar e adaptar a cultura de uma organização é tão importante quanto mantê-la. E esse processo deve acontecer de maneira natural e fluida para que seja perene. O Núcleo de Consultoria da Economia Viva é especialista em processos de mudança e transição de cultura de gestão organizacional.

Trabalhamos com um conceito de gestão trimembrada e de modelagem de negócios à luz da ideia da Tríade Social de Rudolf Steiner, segundo a qual a vida social de uma organização é composta por três dimensões: a vida cultural, a vida política-jurídica e a vida econômica. Para que uma organização possa se desenvolver de forma saudável e próspera, cada uma destas dimensões deve ter seus próprios princípios de gestão.

A vida cultural de uma organização é trabalhada e desenvolvida através de seus programas e processos direcionados ao desenvolvimento humano e organizacional. A gestão da vida cultural de uma organização se faz através da Gestão do Desenvolvimento.

A vida econômica de uma organização acontece através dos seus processos operacionais, administrativos e financeiros, ou seja, através da Gestão Administrativa e Operacional.

A vida política-jurídica de uma organização se dá através de seus acordos, regras e da forma como ocorre na prática o seu processo decisório. Toda esta dimensão se relaciona com a Governança.

Assim, o processo de consultoria da Economia Viva possui três pilares centrais de atuação: